작성일 : 25-01-04 07:03
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김 회장은 “올해는 트럼프 2기 출범, 주요국의 금리 인하 통화 정책으로의 전환, 재정적자로 인한 재정 건전화 추진 등 불확실성이 최고조에 달할 것으로 예상되지만, 2020년부터 업(業)의 변화를 추진해 오며 현재와 미래를 철저히 준비해 왔다”며 “2025년은 이러한 노력의 결실을 맺고 우리가 설정한 비전을 실현하는 원년이 될 것”이라고 밝혔다.



김준식 대동그룹 회장. /대동 제공


제2금융대학생대출 김 회장은 올해 대동의 성장을 위해 ▲글로벌 양적 성장 ▲미래 사업 본격화 ▲동기 부여 등 3대 중점 추진 과제를 제시했다.
먼저, 글로벌 양적 성장 측면에서 북미 시장 점유율 10% 달성, 유럽 시장 매출 및 중대형 트랙터 비중 증대, 소형 건설장비(CCE) 신사업 기반 구축 및 우크라이나·튀르키예 등 신시장 안정화 등 현대캐피탈 직장인대출 을 2025년 주요 목표로 설정했다.
또한 트랙터 전 제품에 텔레매틱스(TMS) 모델을 탑재해 미국에 수출한다는 계획도 세웠다. 대동의 미래사업 중 하나로 오랫동안 공들여 준비해 온 정밀 농업과 운반 로봇도 수익화에 착수한다.
김 회장은 “불확실성이 증대된 시장 환경에서 본사와 해외 법인 간 더욱 밀접한 협력과 소통을 바 간지원 탕으로 시장 변화에 적합한 유연한 전략을 수립하고, 제품 경쟁력뿐만 아니라 부품, 서비스, 딜러 금융 지원 등 새로운 경쟁력을 지속 강화해 ‘안정적 성장 기조’를 유지해야 한다”고 강조했다.
직원들의 ‘동기 부여’의 중요성 또한 강조했다. 김 회장은 “비전 달성을 위한 ‘동기 부여’야 말로 지금 우리에게 중요한 요소”라며 “이를 바탕으로 보금자리론거치기간 구체적이고 실천가능한 계획을 세우고 이를 어떤 일이 있더라도 끝까지 해내겠다는 마인드가 필요하다”고 했다.
끝으로 김 회장은 “‘기회는 준비된 자에게 찾아온다’는 다산 정약용 선생의 말씀처럼, 지난 5년간 부단히 노력하며 퀀텀 점프를 준비해 왔다”며 “2025년은 누구도 가보지 않은 새로운 길을 개척하고, 대동이 미래 농업 리딩기업으로서 목돈모으기 성과를 세상에 입증하는 해가 될 것”이라고 했다.
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